1. Henkilöstön ylennys on erittäin joustavaa. Myyntiprosessissa ostajat ja myyjät neuvottelevat kasvotusten, mikä on helppo muodostaa suora ja ystävällinen keskinäinen suhde. Keskustelun ja tarkkailun avulla myyjät voivat ymmärtää asiakkaan ostomotiivit ja kohdentaa Esittele tuotteen ominaisuudet ja toiminnot tietystä näkökulmasta ja tartu suotuisaan tilaisuuteen edistää tapahtumaa; asiakkaan asenteen ja ominaispiirteiden mukaan tarvittavat koordinoidut toimet voidaan tehdä kohdennetusti asiakkaan tarpeiden mukaan; ongelma löytyy myös ajoissa, selitetään ja vapautetaan Epäilykset antavat sille luottamuksen tunteen.
2. Henkilöstön ylentäminen on valikoivaa ja kohdennettua.
Ennen jokaista myynninedistämistä voit valita asiakkaita, joilla on suurempi myyntipotentiaali, ja tehdä kohdennettua tutkimusta tulevista asiakkaista sekä laatia erityisiä myyntisuunnitelmia, strategioita, tekniikoita jne. Se on mainonnan ulottumattomissa. Mainoskampanjoissa on usein mukana monia epätodennäköisistä asiakkaista.
3. Henkilöstön ylennys on valmis.
Myyjän työ alkaa asiakkaiden etsimiseen, yhteydenottoon, neuvottelemiseen ja lopulta tapahtuman päättämiseen. Lisäksi myyjät voivat ottaa hoitaakseen myös muita markkinointitehtäviä, kuten asennuksen, ylläpidon ja asiakkaiden reaktioiden ymmärtämisen käytön jälkeen. Mainonnalla ei ole tätä. Tavallaan täydellisyyttä.
4. Henkilöstön edistämisellä on pr-rooli.
Myynnin edistämisen tavoitteen saavuttamiseksi kokenut myyjä voi saada ostajat ja myyjät kehittymään puhtaasti osto- ja myyntisuhteesta syvän ystävyyden, keskinäisen luottamuksen ja keskinäisen ymmärryksen luomiseen. Tällainen emotionaalinen parannus auttaa myynnin edistämisessä. Tässä tulee pr-rooli.